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“云管理+網(wǎng)格化”打造幸福新樸屯

來源:遼寧法制報(bào) | 作者:駐撫順記者 黃碩 | 發(fā)布時(shí)間: 2020-07-08 09:17

  撫順市望花區(qū)樸屯街道黨工委始終堅(jiān)持以人為本,以提升基層組織力為重點(diǎn),以加強(qiáng)城市黨建工作為抓手,圍繞黨群服務(wù)凝聚、社會(huì)治理提質(zhì)、城市管理增效三大目標(biāo),依托社區(qū)服務(wù)微信群等云管理與網(wǎng)格管理相結(jié)合的方式,著力打造有深度、有廣度、有溫度的幸福新樸屯。

  讓黨群服務(wù)凝聚

  樸屯街道黨工委書記蔣志巖表示,堅(jiān)持建設(shè)好“一號(hào)工程”即鞏固黨在城市執(zhí)政基礎(chǔ)、增進(jìn)百姓福祉,以開展“基層黨建制度落實(shí)年”活動(dòng)為契機(jī),充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,增強(qiáng)黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力,推動(dòng)基層黨組織全面進(jìn)步、全面過硬。

  樸屯街道黨工委依托微信群平臺(tái),以黨建統(tǒng)籌為引領(lǐng),成立指揮中心;一張“網(wǎng)”眾多“格”,因地制宜劃分“全覆蓋”,實(shí)現(xiàn)責(zé)任到人、消除管理服務(wù)盲區(qū)。劃分街道黨工委一級(jí)網(wǎng)格1個(gè),社區(qū)黨總支二級(jí)網(wǎng)格10個(gè),社區(qū)黨支部三級(jí)網(wǎng)格35個(gè)。每個(gè)網(wǎng)格都達(dá)到了邊界、人員、任務(wù)、責(zé)任四明確。

  黨員管理隊(duì)伍“全員進(jìn)網(wǎng)”,推行“網(wǎng)絡(luò)化”應(yīng)用,做到“心貼心”服務(wù)。街道機(jī)關(guān)黨員干部全部下沉至社區(qū)云管理服務(wù)微信群內(nèi)包保網(wǎng)格,具體指導(dǎo)社區(qū)網(wǎng)格工作,社區(qū)黨員干部擔(dān)任網(wǎng)格長(zhǎng),由黨支部書記、黨小組長(zhǎng)擔(dān)任網(wǎng)格員,黨員志愿者、樓長(zhǎng)、單元長(zhǎng)擔(dān)任網(wǎng)格信息員。同時(shí),街道執(zhí)法隊(duì)伍“全入網(wǎng)”,將綜治、司法、城管、安監(jiān)等部門的執(zhí)法人員列入網(wǎng)格隊(duì)伍,使執(zhí)法人員不僅在各自單一領(lǐng)域執(zhí)法還可以協(xié)同作戰(zhàn),共同發(fā)力,為全轄區(qū)百姓做好各項(xiàng)服務(wù)。

  樸屯街道黨工委還依托街道微信公眾號(hào)和社區(qū)服務(wù)微信群,通過定期推送習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、“紅色陣地”和“社區(qū)書記話黨建”等相關(guān)學(xué)習(xí)資料,充分發(fā)揮中海直社區(qū)的“紅色記憶”黨史展覽館、丹北社區(qū)的“金色豐碑”、海城社區(qū)的“廉政鏡園廣場(chǎng)”紅色陣地政治功能、教育功能和服務(wù)功能。同時(shí)統(tǒng)籌抓好社區(qū)黨建、社會(huì)組織黨建工作,推動(dòng)社區(qū)黨組織與駐區(qū)單位黨組織深入融合,構(gòu)建“線上”立體式凝聚基層黨群服務(wù)管理新模式。

  使社會(huì)治理提質(zhì)

  樸屯街道黨工委提升微信群管理建設(shè),做到社區(qū)治理服務(wù)無盲點(diǎn)。實(shí)現(xiàn)人口管理、房屋管理、特殊人群管理、社會(huì)矛盾化解“準(zhǔn)、快、穩(wěn)”的效果。

  全街道結(jié)合社區(qū)實(shí)際,讓“網(wǎng)格員”成為“六大員”,即信息采集員、政策宣傳員、矛盾糾紛調(diào)解員、治安巡查員、民情聯(lián)絡(luò)員和衛(wèi)生監(jiān)督員。通過微信群與網(wǎng)格相融合,“六大員”全面采集的基礎(chǔ)信息使服務(wù)居民群眾更加精準(zhǔn)。

  “網(wǎng)格員”積極指導(dǎo)居民運(yùn)用微信群平臺(tái),延伸便捷服務(wù)。通過提供在網(wǎng)上預(yù)約、政策咨詢、投訴舉報(bào)等便民服務(wù)需求,達(dá)到網(wǎng)格內(nèi)的突發(fā)事件知道快、矛盾糾紛化解快、答疑解惑速度快,真正讓“小事協(xié)調(diào)在網(wǎng)格、大事化解在社區(qū)”。

  該街道還建立了“345工作法”,網(wǎng)格員做到“三訪”(一般家庭每年訪、重點(diǎn)人員每月訪、特殊人群每周訪)、“四清”(家庭情況清、人員類別清、環(huán)境設(shè)施清、矛盾隱患清)、“五到”(鄰里糾紛到、代辦需要到、突發(fā)事件到、治安案件到、居民家庭變故到),確保各類事項(xiàng)網(wǎng)格內(nèi)均可得到解決,使社區(qū)服務(wù)更加完善,社區(qū)治理更加有效。真正發(fā)揮網(wǎng)格與微信群社會(huì)治理“減震器”作用,維護(hù)轄區(qū)安全穩(wěn)定。

  為城市管理增效

  “編織小網(wǎng)格,激活大能量。”這是蔣志巖常說的話。網(wǎng)格化管理工作在黨建引領(lǐng)下,提高城市管理智能化、系統(tǒng)化水平,提升居民對(duì)街道、社區(qū)服務(wù)的滿意度。

  該街道運(yùn)用微信群,線上推行“個(gè)性化”關(guān)愛,重點(diǎn)對(duì)轄區(qū)低保戶、三無人員、低收入家庭、老年人、殘疾人、困難黨員等重點(diǎn)人員實(shí)行“一對(duì)一”精準(zhǔn)幫扶,全面落實(shí)便民惠民措施。線下由網(wǎng)格長(zhǎng)+網(wǎng)格員+樓長(zhǎng)+單元長(zhǎng)+黨員志愿者+居民志愿者組成服務(wù)團(tuán)隊(duì),打通服務(wù)群眾“最后一米”。

  除此之外,街道還定期召開網(wǎng)格長(zhǎng)、網(wǎng)格員例會(huì),對(duì)疑難復(fù)雜問題進(jìn)行研判處置。通過把網(wǎng)格內(nèi)出現(xiàn)的問題進(jìn)行分類整合統(tǒng)計(jì),整理歸納出每類問題發(fā)生的位置、次數(shù)和頻率以及每項(xiàng)問題比重,使街道黨工委隨時(shí)掌握網(wǎng)格內(nèi)情況,為科學(xué)治理提供第一手精準(zhǔn)參考依據(jù)。

  為“管好、用好、待好”網(wǎng)格員隊(duì)伍,街道在所有網(wǎng)格員中開展“網(wǎng)格服務(wù)之星”評(píng)選活動(dòng),對(duì)優(yōu)秀網(wǎng)格員進(jìn)行表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì),激發(fā)網(wǎng)格員工作積極性;開展“講述我的網(wǎng)格故事”等活動(dòng),豐富網(wǎng)格員的精神生活,給予精神上的“補(bǔ)鈣充電”,使每位網(wǎng)格員成為真正的網(wǎng)格衛(wèi)士。