“疫情防控期間，我們采取制作‘抗疫群英譜’的形式，深入挖掘疫情防控期間堅(jiān)守執(zhí)勤、備勤、家屬后勤保障服務(wù)以及外醫(yī)戒護(hù)工作崗位的民警職工感人事跡，精心制作收藏紀(jì)念冊(cè)，力求讓每一個(gè)對(duì)抗疫工作作出貢獻(xiàn)的民警職工都能夠在‘抗疫英雄譜’上留名，對(duì)激發(fā)民警隊(duì)伍活力具有積極作用。”近日，大連市監(jiān)獄黨委書(shū)記、監(jiān)獄長(zhǎng)滕長(zhǎng)生接受記者采訪(fǎng)時(shí)如是說(shuō)。
滕長(zhǎng)生
記者：疫情防控期間，監(jiān)獄系統(tǒng)采取了全封閉管理模式，監(jiān)獄民警十分辛苦，在落實(shí)從優(yōu)待警方面，監(jiān)獄做了哪些工作？
滕長(zhǎng)生：我們成立了外圍后勤保障工作小組，舉全警之力做好一線(xiàn)封閉執(zhí)勤、備勤及辦公人員的服務(wù)保障工作。定期走訪(fǎng)慰問(wèn)封閉執(zhí)勤民警職工家屬，關(guān)心了解家庭狀況，解決家屬實(shí)際困難。特別是有的同志孩子小，雙方父母又都在外地，家里只有妻子一人照看孩子，一日三餐沒(méi)有時(shí)間和精力去準(zhǔn)備。我們充分考慮到這種實(shí)際困難，每天堅(jiān)持讓民警職工食堂準(zhǔn)備三餐，通過(guò)后勤保障小組送到這些民警家中，最大程度地避免其對(duì)家庭生活無(wú)助的擔(dān)憂(yōu)，使他們一心一意投入到工作中。除此之外，我們還向一線(xiàn)民警職工家屬發(fā)放了暖心蔬果、“抗疫勇士”紀(jì)念保溫杯、“女神節(jié)”花束和慰問(wèn)信、子女復(fù)學(xué)健康包、備考加油包、“八一”紀(jì)念品等物品，這些做法拓寬了警民思想溝通渠道，得到了家屬對(duì)監(jiān)獄封閉工作的理解和支持。
記者：大連市監(jiān)獄今年開(kāi)展了服刑人員食堂物業(yè)化改革工作，在全省監(jiān)獄系統(tǒng)是首家，在這方面大刀闊斧的改革對(duì)以后的監(jiān)獄事業(yè)發(fā)展會(huì)起到什么樣的作用？
滕長(zhǎng)生：通過(guò)購(gòu)買(mǎi)物業(yè)服務(wù)進(jìn)行伙食加工可以避免安全隱患，由物業(yè)公司代理監(jiān)管區(qū)內(nèi)伙食加工能夠降低監(jiān)獄民警廉政方面的風(fēng)險(xiǎn)。另外，我們參照購(gòu)買(mǎi)第三方服務(wù)的模式，實(shí)行服刑人員網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物平臺(tái)建設(shè)。服刑人員根據(jù)規(guī)定商品目錄在監(jiān)區(qū)內(nèi)網(wǎng)平臺(tái)上選購(gòu)商品，在下單過(guò)程中，我們采取了收貨人隨機(jī)編碼的手段，通過(guò)第三方電商平臺(tái)配貨、送貨至監(jiān)獄，由監(jiān)獄專(zhuān)門(mén)人員根據(jù)下單編號(hào)解碼成具體收件的服刑人員姓名，再進(jìn)行配貨。這樣，不僅減輕了民警帶領(lǐng)服刑人員集體購(gòu)物的壓力，也降低了社會(huì)人員根據(jù)服刑人員姓名信息提供法外物資的違法違紀(jì)風(fēng)險(xiǎn)。
記者：大連市監(jiān)獄近期開(kāi)展了“三定”工作，能否介紹一下其中的亮點(diǎn)工作？
滕長(zhǎng)生：近期，我們根據(jù)疫情防控形勢(shì)和工作實(shí)際，對(duì)全獄中層干部及全體民警進(jìn)行選拔任用和崗位輪換交流。我們根據(jù)監(jiān)獄的實(shí)際工作情況，突出了三個(gè)必須堅(jiān)持的基本原則：第一，堅(jiān)持選拔任用“年輕化”的原則。明確了“年輕干部?jī)?yōu)先選拔任用，執(zhí)法勤務(wù)職級(jí)二級(jí)高級(jí)警長(zhǎng)以上人員原則上不參與選拔任用”的規(guī)定。讓更多優(yōu)秀的年輕干部有機(jī)會(huì)走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，施展才華，為監(jiān)獄事業(yè)的發(fā)展進(jìn)一步做好人才保障。第二，堅(jiān)持選拔任用注重基層一線(xiàn)工作經(jīng)歷的原則。明確了“有過(guò)分監(jiān)區(qū)長(zhǎng)以上職務(wù)任職經(jīng)歷或經(jīng)驗(yàn)的，優(yōu)先考慮選拔任用”的條件。作為部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，只有熟悉和掌握基層業(yè)務(wù)，才會(huì)基于客觀(guān)實(shí)際情況對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行部署和安排。第三，堅(jiān)持待遇向一線(xiàn)傾斜的原則。積極探索激勵(lì)機(jī)制，打破以往按照部門(mén)分配優(yōu)秀公務(wù)員名額的常規(guī)做法，各監(jiān)區(qū)優(yōu)秀公務(wù)員名額由3名上調(diào)至5名，剩余名額由非一線(xiàn)部門(mén)統(tǒng)籌使用。根據(jù)規(guī)定，獲得優(yōu)秀等次的民警一次可縮短半年的時(shí)間晉升職級(jí)。這樣，不僅在制度層面體恤了基層一線(xiàn)民警的辛苦，同時(shí)，也對(duì)鼓勵(lì)民警前往一線(xiàn)監(jiān)區(qū)執(zhí)勤、確保監(jiān)管安全穩(wěn)定具有積極的促進(jìn)作用。