開展服務(wù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展專項(xiàng)行動(dòng)以來，瓦房店市公安局為提高車管工作效率和服務(wù)水平，不斷創(chuàng)新管理手段，推出一系列便企利企措施，贏得了社會(huì)各界的廣泛好評(píng)。
服務(wù)前移，在車輛業(yè)務(wù)辦理上為企業(yè)開“綠燈”。針對(duì)企業(yè)關(guān)心的等待時(shí)間長等問題，在車管所增設(shè)企業(yè)車輛辦理窗口，重新劃分功能區(qū)域，形成了規(guī)范、合理的工作格局，真正做到了當(dāng)天業(yè)務(wù)當(dāng)天辦，大幅度節(jié)省了企業(yè)辦事時(shí)間。同時(shí)，對(duì)車輛較多的企業(yè)，將派駐車管所現(xiàn)場辦公，企業(yè)可以“一條龍”辦理體檢、照相、買保險(xiǎn)、申領(lǐng)環(huán)保標(biāo)志等各項(xiàng)業(yè)務(wù)，有效避免了企業(yè)來回跑路。
管理前置，從源頭上幫助企業(yè)消除安全隱患。緊盯?；愤\(yùn)輸車、客運(yùn)車、校車等重點(diǎn)車輛，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，制作專門臺(tái)賬，列出明細(xì)清單，逐一落實(shí)責(zé)任單位，限期完成清理；對(duì)交通違法多、交通事故多、客車以及?；愤\(yùn)輸車夜間違規(guī)運(yùn)行問題多的運(yùn)輸企業(yè)，會(huì)同交管、安監(jiān)等部門，集中約談企業(yè)負(fù)責(zé)人，督促企業(yè)落實(shí)管理制度，從源頭消除重點(diǎn)安全隱患。同時(shí)，組織民警深入企業(yè)開展交通安全宣傳活動(dòng)，引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)安全意識(shí)，堅(jiān)決抵制各類車輛違法行為。
業(yè)務(wù)前行，全面提升交警隊(duì)伍素質(zhì)塑造良好形象。優(yōu)化交警考核機(jī)制，深化用人制度改革，通過定期開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)、輪流派員下基層交流、邀請(qǐng)上級(jí)部門實(shí)地指導(dǎo)等一系列措施，讓民警提前學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識(shí)、新理念，提升民警服務(wù)企業(yè)的能力和水平。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)，推進(jìn)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，注重警容形象，專門成立督導(dǎo)小組，檢查民警、輔警著裝儀容舉止，著力維護(hù)良好公安形象。