盤(pán)錦市興隆臺(tái)區(qū)構(gòu)建基層黨建新格局
前不久，在盤(pán)錦市興隆臺(tái)區(qū)網(wǎng)格管理指揮調(diào)度中心，記者看到了中心平臺(tái)有一個(gè)“基層黨建”模塊，興隆臺(tái)區(qū)委政法委副書(shū)記、綜治辦主任李慶介紹，現(xiàn)在興隆臺(tái)區(qū)建立了在職黨員、離退休黨員、下崗黨員、流動(dòng)黨員分類(lèi)管理數(shù)據(jù)庫(kù)，把居住在社區(qū)的“隱形黨員”“口袋黨員”全部納入信息化平臺(tái)管理。真正實(shí)現(xiàn)了在職黨員“雙重管理”，居民黨員“直接管理”，離退休黨員“接著管理”，流動(dòng)黨員“參照管理”，下崗黨員“重點(diǎn)管理”。形成條塊結(jié)合、以塊為主、橫向到邊、縱向到底的網(wǎng)格黨員管理體系。
李慶帶領(lǐng)記者來(lái)到了創(chuàng)新街道鶴鳴社區(qū)。社區(qū)黨總支書(shū)記、主任蔡樹(shù)紅說(shuō)，社區(qū)按每300至500戶居民為一個(gè)單位，將整個(gè)轄區(qū)劃分為8個(gè)網(wǎng)格。社區(qū)主任擔(dān)任網(wǎng)格長(zhǎng)，每個(gè)網(wǎng)格配備1名網(wǎng)格信息員和1支志愿服務(wù)團(tuán)隊(duì)，將社區(qū)黨建、居民自治、城市治理、社區(qū)服務(wù)等10項(xiàng)工作全部下沉到一線，形成“屬地成網(wǎng)、網(wǎng)中有格、格中有責(zé)、責(zé)任到人、管理到位、服務(wù)到家”的精細(xì)治理網(wǎng)絡(luò)。網(wǎng)格化實(shí)施半年來(lái)，共處理各類(lèi)問(wèn)題1700余件。
興隆街道錦祥社區(qū)，來(lái)自各行各業(yè)、在職的、退休的等百余名志愿者在黨總支的指導(dǎo)下組成義務(wù)服務(wù)隊(duì)，有事沒(méi)事常在社區(qū)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，誰(shuí)家有病人就過(guò)去看看、有糾紛就出面勸勸、有急活就幫忙干干。這些志愿者協(xié)助社區(qū)為居民提供家政服務(wù)、環(huán)保服務(wù)、貧困救助、就業(yè)信息、政策咨詢、醫(yī)療保健等10大項(xiàng)80余小項(xiàng)的服務(wù)。
“網(wǎng)格志愿者服務(wù)團(tuán)隊(duì)到處都有，但為啥說(shuō)興隆臺(tái)區(qū)的志愿者服務(wù)隊(duì)有特色呢？就是因?yàn)榕d隆臺(tái)區(qū)將黨建與志愿者服務(wù)融合在一起，網(wǎng)格是依托，志愿者是抓手。”李慶說(shuō)。
如何發(fā)揮基層黨組織的作用，把黨員凝聚起來(lái)？興隆臺(tái)區(qū)在街區(qū)改革中，街道黨工委設(shè)置了黨群辦、綜治辦和黨建中心“2+1”工作機(jī)構(gòu)，并組建了街區(qū)黨委。打破了原先以黨員身份劃分的行政支部、老年支部和流動(dòng)支部的形式。根據(jù)“就近居住，活動(dòng)就便”的原則，結(jié)合網(wǎng)格管理平臺(tái)黨員分類(lèi)數(shù)據(jù)庫(kù)，把黨總支設(shè)在社區(qū)，把黨支部設(shè)在網(wǎng)格，把黨小組設(shè)在樓棟。在信息平臺(tái)的GIS(地理信息系統(tǒng))地圖上，基層黨組織分布情況一目了然。
網(wǎng)格管理信息平臺(tái)上的黨建，構(gòu)建了“組織全覆蓋、服務(wù)全方位、社區(qū)網(wǎng)格化、管理信息化”的基層黨建新格局，促進(jìn)了和諧社區(qū)建設(shè)的步伐，發(fā)揮了黨組織在社會(huì)管理中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，小網(wǎng)格促進(jìn)了大和諧，建起了大支部。
在興隆臺(tái)區(qū)各個(gè)街道，“黨建進(jìn)網(wǎng)格”與社會(huì)治理緊密關(guān)聯(lián)，網(wǎng)格長(zhǎng)與黨小組長(zhǎng)共同為社區(qū)居民服務(wù)，除了定期或不定期開(kāi)展黨員學(xué)習(xí)活動(dòng)之外，也將環(huán)境衛(wèi)生整治、安全檢查等社會(huì)治理問(wèn)題納入其中，充分發(fā)揮社區(qū)老黨員、老模范的先鋒帶頭作用，形成了黨員和志愿者帶動(dòng)群眾積極開(kāi)展活動(dòng)的良好風(fēng)氣。