前不久，沈陽隆迪糧食制品有限公司（以下簡稱老隆迪公司）的資產(chǎn)連同營業(yè)事務一并成功拍賣，經(jīng)過激烈角逐，買受人沈陽欣隆迪糧食加工有限公司（以下簡稱欣隆迪公司）競拍成功，成為“隆迪”品牌的新主人。

　　成功拍賣后，司法服務不停步。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況如何？職工安置情況怎樣？相關手續(xù)是否辦結？……帶著這些問題，沈陽市中級人民法院清算與破產(chǎn)審判庭法官們與老隆迪公司管理人、債權人代表、職工代表、欣隆迪公司相關人士共商良策。

　　欣隆迪公司自接管老隆迪公司的營業(yè)資產(chǎn)后，迅速組織和恢復生產(chǎn)經(jīng)營，續(xù)聘老隆迪公司職工32名，僅用8天時間即實現(xiàn)復工復產(chǎn)，重建銷售網(wǎng)絡，一個月內(nèi)實現(xiàn)生產(chǎn)和銷售量均突破1000噸，實現(xiàn)了“隆迪”品牌在破產(chǎn)清算后的延續(xù)和新生。

沈陽中院法官與老隆迪公司管理人、債權人代表、職工代表、欣隆迪公司相關人士進行座談。

　　陷入僵局?破產(chǎn)清算

　　老隆迪公司成立于1992年，是一家主要圍繞玉米進行加工與銷售的企業(yè)，玉米裹粉產(chǎn)品主要供給麥當勞、肯德基、百事、徐福記等國內(nèi)外知名食品集團。其玉米裹粉產(chǎn)品擁有技術優(yōu)勢和研發(fā)經(jīng)驗優(yōu)勢，客戶依賴性高，品牌在市場上具有較大影響力，是國內(nèi)少有的具有成熟玉米裹粉加工技術的食品企業(yè)。老隆迪公司原系某企業(yè)重整案件的關聯(lián)公司，受其債務危機影響進入破產(chǎn)重整程序。

　　在重整期間，沈陽中院指導破產(chǎn)管理人先后4次啟動引進戰(zhàn)略投資人工作，并最終引進一家糧貿(mào)公司作為重組方，但債權人會議兩次均未能表決通過重整計劃草案。根據(jù)法律規(guī)定，應當裁定終止重整程序，并宣告?zhèn)鶆杖似飘a(chǎn)，及時處置債務人企業(yè)財產(chǎn)并進行分配。

　　創(chuàng)新方法?競拍成功

　　考慮到老隆迪公司特有的經(jīng)營價值，若采取傳統(tǒng)的資產(chǎn)拍賣變價方式，將導致老隆迪公司資產(chǎn)被拆分，進而喪失運營及市場價值，采取營業(yè)整體轉(zhuǎn)讓的方式進行資產(chǎn)處置更有利于提高處置收益。同時，若立即宣告破產(chǎn)，企業(yè)與職工的勞動關系終止，企業(yè)停工停產(chǎn)并最終退出市場，將造成優(yōu)質(zhì)資源浪費。

　　基于上述考慮，最終沈陽中院創(chuàng)新工作方法，指導管理人制定了資產(chǎn)整體轉(zhuǎn)讓、維持企業(yè)運營、暫不宣告破產(chǎn)的創(chuàng)新型資產(chǎn)處置方案，并獲得了債權人會議表決通過。

　　在資產(chǎn)變價期間，沈陽中院指導管理人加強對債務人的監(jiān)督，確保企業(yè)始終平穩(wěn)經(jīng)營，通過繼續(xù)經(jīng)營使債務人貨幣資金余額增值約54%。在企業(yè)持續(xù)經(jīng)營的情況下，吸引了多家優(yōu)質(zhì)意向競買人參與老隆迪公司主營資產(chǎn)的拍賣，最終3家競買人參與競拍，歷經(jīng)1224輪競價，成交價格為3800余萬元，溢價率高達77.07%。

　　破解困局?煥發(fā)生機

　　今年10月，老隆迪公司債權人會議高比例表決通過了分配方案，職工債權獲得全額清償，有財產(chǎn)擔保債權的債權人在擔保物變現(xiàn)價值范圍內(nèi)實現(xiàn)了優(yōu)先權，普通債權實際清償率亦高于模擬清算狀態(tài)下的清償率，各類債權人的合法權益均得到了充分保護，實現(xiàn)了良好的法律效果。

　　通過營業(yè)整體轉(zhuǎn)讓的創(chuàng)新清算方式，不僅確保了債權人清償利益的實現(xiàn)，而且使大部分職工快速實現(xiàn)了再就業(yè)。據(jù)了解，老隆迪公司職工具有年齡結構老化、文化程度普遍偏低的特點，傳統(tǒng)的破產(chǎn)清算方式將導致職工再就業(yè)非常困難，而營業(yè)整體轉(zhuǎn)讓的創(chuàng)新清算方式，使營業(yè)事務以及企業(yè)職工被買受人整體承接。未來，隨著生產(chǎn)經(jīng)營的進一步恢復和擴大，將有更多的老職工可以重新就業(yè)，實現(xiàn)了良好的社會效果。

　　“隆迪”品牌在國內(nèi)知名食品集團客戶中擁有較高的認可度和依賴度，傳統(tǒng)的破產(chǎn)清算方式將使這一知名品牌不復存在，短期內(nèi)，市場上很難有同類產(chǎn)品出現(xiàn)，連同下游諸多采購商的生產(chǎn)亦將受到嚴重影響。通過營業(yè)整體轉(zhuǎn)讓的創(chuàng)新清算方式，也使“隆迪”品牌得以延續(xù)，買受人為贏得客戶信任，延續(xù)“隆迪”品牌，特意注冊成立了欣隆迪公司參與拍賣，最終在接管老隆迪公司營業(yè)事務后，快速與眾多采購客戶重建了銷售網(wǎng)絡，一個月內(nèi)銷售額已突破500萬元?！奥〉稀逼放频靡猿晒ΡＡ簦胤浇?jīng)濟發(fā)展也煥發(fā)了新生機。